Nr. 1 / 2021

THEMENSCHWERPUNKT

Frauen in Nichtregierungsorganisationen (NRO)

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

Frauen stellen in Verbänden, Stiftungen und gemeinnützigen Organisationen über 70 Prozent der Belegschaft, sie sind aber nur zu knapp 40 Prozent in Vorständen und Geschäftsführungen vertreten. Um Frauen aus unseren Mitgliedsorganisationen den Aufstieg in Führungspositionen zu erleichtern, haben wir im vergangenen Jahr ein Mentoring-Programm gestartet. Sowohl Mentees als auch Mentor_innen erlebten die Teilnahme als persönliche Bereicherung. Ihre positiven Rückmeldungen bestärkten uns darin, das Programm fortzusetzen und es auf Basis der Erfahrungen und der Vorschläge der Teilnehmenden weiterzuentwickeln.

Professorin Annette Zimmer, Autorin der Studie „Karriere im Nonprofit-Sektor?", unterstreicht im Interview die Bedeutung von Mentoring-Programmen für eine gezielte Nachwuchsentwicklung. Als weitere wirksame Förderinstrumente nennt sie die Einführung einer Quote und eine systematische Personalentwicklung.

Auch auf Podiumsdiskussionen dominieren oftmals Männer die Debatten. Unsere Vorstandsmitglieder haben daher beschlossen, Gender Champions zu werden. Sie nehmen nicht mehr an geschlechtlich einseitig besetzten Panels teil. Wie Sie sich dieser Initiative anschließen und ein Signal gegen #manels setzen können, erfahren Sie in diesem Newsletter!

Herzliche Grüße,

Heike Spielmans
Geschäftsführerin

Rubriken dieses Newsletters

„Die effektivste Förderung ist die Quote"

Annette Zimmer, Professorin für Deutsche und Europäische Sozialpolitik und Vergleichende Politikwissenschaft, führte im Auftrag des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend die Studie „Karriere im Nonprofit-Sektor?" durch. Im Interview spricht sie über die Arbeitsbedingungen und Aufstiegschancen von Frauen in Nichtregierungsorganisationen.

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Mentoring-Programm ermöglicht unvorhergesehene Perspektiven

Um Frauen den Aufstieg in Führungspositionen im NRO-Sektor zu erleichtern, haben wir im vergangenen Jahr ein Pilotprogramm gestartet. Acht Monate später ziehen die Teilnehmenden ein positives Fazit. Über einen Austausch, von dem beide Seiten profitieren

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VENRO-Vorstandsmitglieder werden Gender Champions

Schließen Sie die Augen und stellen sich ein beliebiges Podium vor. Wer sitzt dort und spricht? In der Realität finden sich dort überwiegend Männer. Unsere Vorstandsmitglieder haben daher beschlossen, nicht mehr an Panels teilzunehmen, die nur mit einem Geschlecht besetzt sind. Ziel der Initiative ist es, Geschlechtergleichstellung auf einfache und wirksame Art zu fördern.

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Raus aus der Defensive: Wir brauchen neue Impulse für den Schutz humanitärer Helfer_innen

Das humanitäre Völkerrecht garantiert den Schutz humanitärer Helfer_innen. Dennoch werden viele Grundsätze missachtet: Humanitäre Helfer_innen werden immer öfter Opfer gezielter Angriffe, ihre Handlungsräume zunehmend eingeschränkt. Höchste Zeit, diesen Trend umzukehren.

Wie ein besserer Schutz humanitärer Helfer_innen erreicht werden kann, können Sie in unserer Stellungnahme „Raus aus der Defensive – Humanitäres Völkerrecht stärken und humanitäre Helfer_innen weltweit schützen" nachlesen. Die Stellungnahme greift gemeinsame Überlegungen mit dem französischen NRO-Bündnis Coordination SUD auf und ist auch auf Englisch verfügbar.

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Zur Stellungnahme (DE)

Zur Stellungnahme (EN)

Deutsche EU-Ratspräsidentschaft: Der globale Süden kam zu kurz

Brexit, EU-Haushalt, Klimaschutz, Migration – selbst ohne die Corona-Pandemie wäre die deutsche EU-Ratspräsidentschaft 2020 sehr herausfordernd geworden. Daher ist es verständlich, dass die Bundesregierung nicht alle an sie gerichteten Erwartungen erfüllen konnte. Enttäuschend ist jedoch, dass die von Bundeskanzlerin Angela Merkel angekündigten Schwerpunkte Afrika-EU-Beziehungen und globale Verantwortung eindeutig zu kurz gekommen sind.

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05.02.2021 - 06.02.2021, W. P. Schmitz-Stiftung, Königswinter

Was ist ein gutes Auslandsprojekt?

Methoden und Instrumente der Projektentwicklung und -begleitung werden vorgestellt und praktisch eingeübt. Außerdem wird der Frage nachgegangen, wie Erfolge im Projekt über Indikatoren nachgewiesen werden können, und Hinweise zu Fördermöglichkeiten für Auslandsprojekte aus dem Titel Private Träger des BMZ gegeben.

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09.02.2021 - 17.03.2021, VENRO, Online, Hannover

Security and Crisis Management in Practice

Humanitarian NGOs are working in difficult contexts. An appropriate security and crisis management in NGOs is key when it comes to the duty of care for their employees. In three (online) seminars, participants will learn how to improve their own security concepts and crisis management, how to safeguard the ownership of staff and how to involve partner organisations.

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16.02.2021 - 18.02.2021, IFHV der Ruhr-Universität Bochum/VENRO, Online

Einführung in die Mechanismen vorausschauender humanitärer Hilfe

Die dreitägige Online-Fortbildung bietet einen Überblick über Möglichkeiten und Grenzen vorausschauender humanitärer Hilfe anhand des Konzepts von Forecast-based Financing. Die Teilnehmenden lernen vorhandene Beispiele der Nutzung von Extremwetter-Vorhersagen kennen und machen sich vertraut mit den Grundlagen, um Schwellenwerte („trigger levels") für die Auslösung vorausschauender humanitärer Maßnahmen festzulegen.

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24.02.2021 - 26.02.2021, IFHV der Ruhr-Universität Bochum/VENRO, Online

Legal basics of protection in humanitarian action

Even though protection is a core pillar of humanitarian action, it is often not entirely understood by humanitarian professionals and/or staff may feel insufficiently equipped in fulfilling their responsibilities in protection. The training addresses NGO staff working in the field or at the management level. It seeks to provide participants with the knowledge and understanding necessary to recognize and address protection issues in their daily work, in particular in situations of forced displacement.

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01.03.2021, KKID, Online (Zoom)

How to plan a project with Theory of Change?

In the last years, the expectation that development projects focus more on their impacts (rather than just the smooth implementation of the project measures) has risen dramatically. Organisations and project staff struggle with high expectations to prove "impact" and with a multitude of definitions, concepts, and tools on the market. This workshop will enhance your ability to plan systematically in an impact-oriented way.

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