DAAD und GIZ beschließen strategische Partnerschaft

Der Deutsche Akademische Austauschdienst (DAAD) und die Deutsche Gesellschaft für
Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH wollen künftig im Hochschulbereich enger
zusammenarbeiten. Die Generalsekretärin des DAAD, Dr. Dorothea Rüland, und Dr.
Christoph Beier, stellvertretender Vorstandssprecher der GIZ, haben dazu am 21.
Februar 2012 in Bonn eine Rahmenvereinbarung unterzeichnet. Ziel ist es, Effizienz und
Wirksamkeit der deutschen Entwicklungszusammenarbeit weiter zu steigern und Synergien
noch besser zu nutzen.

Schon heute führen DAAD und GIZ mit Mitteln des Bundesministeriums für wirtschaftliche
Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) gemeinsame Ent­wicklungsvorhaben durch. Sie
unterstützen ihre Partner dabei, bedarfsorientierte Studiengänge zu entwickeln,
Forschung und Lehre zu verbes­sern und sich international stärker zu vernetzen. In der
jüngsten gemeinsamen Initiative etwa leisten deutsche und brasilianische Hochschulen
durch Forschung und Politikberatung einen wichtigen Beitrag, um erneuerbare Energien
und Energieeffizienz in Brasilien weiter voranzubringen.

Die vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit soll nun im In- und Ausland weiter
ausgebaut werden. DAAD und GIZ reagieren damit auch auf die steigende Bedeutung von
Hochschulbildung und Wissenschaft für nachhaltige Entwicklung. Sie vereinbaren unter
anderem, ihre Kompetenzen stärker zu bündeln, die jeweils andere Organisation im
Dialog mit Partnern und potenziellen Auftraggebern „mitzudenken" und sich gegenseitig
an bestehenden Netzwerken zu beteiligen.

Postgraduierte des Deutschen Instituts für Entwicklungspolitik (DIE) für drei Monate auf Forschungsreise

Seit 1965 bildet das Deutsche Institut für Entwicklungspolitik (DIE) den
entwicklungspolitischen Nachwuchs Deutschlands im Rahmen seines
Postgraduierten-Programms aus. Zu den Absolventen des Kurses gehören u. a. Achim
Steiner, Untergeneralsekretär der Vereinten Nationen und Leiter des UN-Umweltprogramms
UNEP, Ingrid Hoven, deutsche Exekutivdirektorin bei der Weltbank, Bruno Wenn, Sprecher
der Geschäftsführung der DEG - Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH
sowie Dr. Hans-Joachim Preuß und Adolf Kloke-Lesch, Vorstandsmitglieder der Deutschen
Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH und ich.

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des 47. Kurses brachen nun zu ihrem 11-wöchigen
Forschungsaufenthalt nach Ägypten, Ghana, Indonesien und Tansania auf. Die vier
empirischen und beratungsorientierten Untersuchungsvorhaben beschäftigen sich mit
folgenden Themen: (1) Welche Faktoren entscheiden über das upgrading von kleinen und
mittleren Unternehmen (KMUs): Der Fall Ägypten; (2) Jugendarmut in Accra:
Herausforderungen und Perspektiven im Kontext von Urbanisierung; (3) Indonesien:
Nachhaltigkeitsstandards im indonesischen Palmölsektor – Herausforderungen und Chancen
für Kleinbauern und (4) Private Stiftungen und Entwicklungszusammenarbeit:
Erkenntnisse aus Tansania.

Die Projekte sind darauf ausgerichtet, gemeinsam mit Partnern vor Ort eine fruchtbare
Zusammenarbeit zu gestalten, die die lokale Ownership genauso in den Blick nimmt, wie
den empirischen Erkenntnisgewinn. Dabei werden der konkrete Beratungsbedarf eruiert
und gemeinsame zukunftsweisende Vorschläge erarbeitet.

Jede Länderarbeitsgruppe steht unter Leitung einer DIE-Wissenschaftlerin bzw. eines
Wissenschaftlers. Vor Ort arbeiten die Gruppen in enger Kooperation mit einheimischen
Partnerorganisationen. Die Forschungsergebnisse der Länderarbeitsgruppen werden
anschließend von den Mitgliedern in einem Bericht zusammengefasst und stehen der
Öffentlichkeit zur Verfügung.

Seit dem ersten Kurs haben rund 900 Hochschulabsolventen das
Postgraduierten-Ausbildungsprogramm durchlaufen. Unter den jährlich mehr als 300
Bewerbungen wählt das DIE 20 Kursteilnehmerinnen und -teilnehmer aus, von denen im
Anschluss an ihre Ausbildung nahezu alle eine Beschäftigung in der
Entwicklungszusammenarbeit finden – zum Beispiel in Ministerien, Beratungsunternehmen
oder internationalen Organisationen. Die für die Teilnehmer kostenlose Ausbildung
beginnt jeweils am 1. September. In den ersten Monaten geht es um die Vermittlung von
entwicklungspolitischem Fachwissen und von interdisziplinären Kompetenzen, die für die
spätere berufliche Karriere von großer Bedeutung sind, dazu gehören Präsentation und
Moderation genauso wie Teambuildung und Konflikttrainings sowie der Kurs „professional
writing". Daran schließt sich die Praxiserfahrung in einem Entwicklungsland an,
während der das erworbene Wissen in einem Forschungs- und Beratungsprojekt angewendet
und vertieft wird.

Deutsches Institut für Entwicklungspolitik (DIE)
German Development Institute
http://www.die-gdi.de

Generali Millennium: Mikroversicherungs-Initiative für Indien vorgestellt

Die internationale Generali Gruppe schließt sich den „Millennium-Entwicklungszielen"
der Vereinten Nationen zur Unterstützung der Bevölkerung in den Schwellenländern an

Köln/Mailand – Die internationale Generali Gruppe hat ihr Projekt „Generali
Millennium" zur Entwicklung von Mikroversicherungsaktivitäten in Indien vorgestellt,
wo die Gruppe durch die Future Generali tätig ist. Das Projekt entstand in
Unterstützung der UN-Initiativen „Millennium Development Goals", mit denen in den
Schwellenländern das Wachstum gefördert und die sozialen und wirtschaftlichen
Bedingungen verbessert werden sollen.

Das „Generali Millennium"-Projekt wird von der internationalen Generali Gruppe und der
Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft (ALTIS) der Katholischen Universität
Mailand betrieben und soll technische Kompetenzen sowie Produktkompetenzen fördern, um
so einen wichtigen Beitrag zur Lebensqualität tausender armer Familien in Indien zu
leisten.

Drei Mikroversicherungs-Projekte zu Unfall- und Kranken-Policen: Ziel von zwei
Millionen Mitgliedern in den nächsten fünf Jahren

• Das erste Projekt, das im August 2011 abgeschlossen wurde, ist im Wesentlichen auf
Frauen ausgerichtet, die in der Landwirtschaft oder in kleinen Handels- oder
Handwerksbetrieben arbeiten und ein durchschnittliches jährliches Haushaltseinkommen
von ca. 20.000 Rupien (300 Euro) haben. Das Mikroversicherungs-Programm der Future
Generali bietet eine Unfalldeckung, die auch die Krankenhauskosten übernimmt. Das
Programm wurde durch ein Abkommen mit der BWDA Finance Limited umgesetzt. Diese gehört
zu den 20 größten Mikrofinanzinstitutionen (MFI) des Landes mit 300.000 Mitgliedern
und ist in Tamil Nadu tätig.

• Beim zweiten Projekt handelt es sich um ein Abkommen mit Swabhimaan, einem
Sozialunternehmen mit Sitz in Neu-Delhi, welches durch ein Verbandsnetzwerk Produkte,
Dienstleistungen und Unterstützung für die ärmsten Bevölkerungsschichten im ganzen
Land zur Verfügung stellt. Der Vertrieb der Versicherungsprodukte erfolgt durch
vereinfachte Verfahren, die den Online-Kauf eines Dienstleistungs-Briefs vorsehen. Auf
der Basis dieses Abkommens können Arbeitgeber ihren Mitarbeitern eine Absicherung für
Unfälle und die damit verbundenen Behandlungskosten bieten.

• Das dritte Projekt ist ein innovativer Tarif zur Versicherung der Kosten für
ambulante Behandlung und kurz- und langfristige Krankenhausaufenthalte mit
umfangreichen Deckungen und einer vereinfachten Schadenbearbeitung für die Mitglieder
der Swasth India in den in Mumbai betriebenen Gesundheitszentren. Bei der Swasth India
handelt es sich um ein Sozialunternehmen zur Verbesserung der Gesundheit von
städtischen Bevölkerungsschichten mit niedrigem Einkommen.

Zur Unterstützung des Mikro-Unternehmertums hat die internationale Generali Gruppe im
Jahr 2011 zwei Initiativen in Tamil Nadu gegründet, die im Wesentlichen auf Frauen des
ärmsten Bevölkerungssegments ausgerichtet ist. Bei der ersten Initiative handelt es
sich um eine Mensa mit 120 Plätzen am Loyola College in Vettavalam, in der mehrere
hundert Personen mit Essen versorgt werden können. Im Rahmen der zweiten Initiative
konnte eine Ziegelsteinfabrik im Dorf Kuppayanallur errichtet werden.

Die Bedeutung des Themas Nachhaltigkeit für die Assicurazioni Generali wird auch durch
die Tatsache verdeutlicht, dass innerhalb des Verwaltungsrats des Unternehmens vor
kurzem ein spezieller Nachhaltigkeitsausschuss gegründet wurde.

Quelle: Pressemitteilung der Assicurazioni Generali vom 13.02.2012
http://www.generali-deutschland.de

Neue BMZ-Bildungsstrategie "Zehn Ziele für mehr Bildung"

Der Bundesminister für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung,
Dirk Niebel, hat heute in Berlin die neue BMZ-Bildungsstrategie "Zehn
Ziele für mehr Bildung" vorgestellt. Niebel: "Wir werden die bilateralen staatlichen
Mittel, die wir für Bildung usgeben, weltweit erhöhen. Für den Chancenkontinent
Afrika werden wir sie bis 2013 sogar auf 137 Millionen Euro aufstocken, das ist
gegenüber 2009 eine Verdopplung."

Die Bildungsstrategie wurde in einem partizipativen Prozess erarbeitet. Der Entwurf
wurde durch Bundesentwicklungsminister Dirk Niebel bereits im März 2011 in Berlin der
Öffentlichkeit vorgestellt. Es folgte ein halbjähriger Konsultationsprozess, in
welchem nationale und internationale Partner des BMZ ihre Anregungen zur Strategie
einbrachten, unter anderem im Rahmen zahlreicher Fachkonferenzen zu zentralen Aspekten
der Strategie.

Das Leitbild der Strategie ist das lebenslange Lernen, von der frühkindlichen über die
Primar- und Sekundarbildung, die berufliche und die Hochschulbildung bis hin zur
Erwachsenenbildung. Unter diesem Leitbild verfolgt das BMZ den Ansatz einer
ganzheitlichen Bildungsförderung, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt, alle
Akteure einbezieht und Bildungssysteme als Ganzes stärkt. Zentrale Anliegen der
Strategie sind der Zugang zu qualitativ hochwertiger Bildung für alle, die Wirksamkeit
der Bildungsförderung, die Verbesserung geschlechtergerechter Bildung und die
Erprobung innovativer Ansätze unter anderem in der Bildungsfinanzierung.

Die Globale Bildungskampagne Deutschland, ein Bündnis von zehn deutschen
Nichtregierungsorganisationen, kritisiert die Strategie zur Förderung von Bildung in
armen Ländern. "Herr Niebel muss in den kommenden Monaten noch beweisen, ob es bei
öffentlichkeitswirksamen Ankündigungen bleibt, oder ob das BMZ seine Anstrengungen
wirklich signifikant erhöht, um bis 2013 Millionen von Kindern das Recht auf
gebührenfreie und gute Grundbildung zu ermöglichen", so Maren Jesaitis, Koordinatorin
der Globalen Bildungskampagne Deutschland. Unklar sei, wie die Strategie finanziert
werden soll. Der BMZ-Etat für 2013 wird vermutlich um 581 Millionen Euro schrumpfen.
Die Mittelerhöhungen für Bildung dürften aber auf keinen Fall zulasten anderer
wichtiger Bereiche wie Gesundheitsfürsorge oder ländliche Entwicklung gehen.

Die Globale Bildungskampagne kritisiert zudem, dass die Bildungsstrategie nicht
ambitioniert genug sei. Zwar betone das BMZ in der Strategie die Notwendigkeit,
Chancengleichheit für Mädchen und Jungen zu gewährleisten. Die Qualität von Bildung
fände jedoch zu wenig Beachtung. Die Förderung von Lehrkräften sei nicht als
eigenständiges Ziel berücksichtigt.

Zehn Ziele für mehr Bildung - BMZ-Bildungsstrategie 2010–2013
http://www.bmz.de/de/publikationen/reihen/strategiepapiere/Strategiepapier315_1_2012.pdf
(PDF 406 KB)